Diagnóstico de Rendimiento: Este proceso implica identificar las variables que influyen en el comportamiento del supervisado. Estas variables pueden incluir antecedentes, comportamientos y consecuencias que impactan el rendimiento.
Evaluaciones Descriptivas: Estas evaluaciones analizan cuándo y por qué ocurren comportamientos específicos, utilizando el modelo ACC. Por ejemplo, un supervisor podría observar a un supervisado durante un período para identificar los antecedentes relacionados con un comportamiento, como la impuntualidad frecuente.
Evaluaciones Informativas: Son evaluaciones informales utilizadas para diagnosticar problemas de comportamiento. Complementan otros métodos de evaluación e implican recopilar información a través de entrevistas o discusiones informales. Por ejemplo, un supervisor podría hablar con un supervisado para entender los problemas subyacentes, como la falta de atención en el trabajo.
PDC-HS (Checklist de Diagnóstico de Rendimiento - Servicios Humanos): Esta herramienta es un diagnóstico de rendimiento basado en el análisis del comportamiento, específico para los servicios humanos. Ayuda a identificar las variables que afectan el rendimiento del supervisado, facilitando intervenciones específicas para mejorar el comportamiento y los resultados.
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