I.6 Usar enfoque de evaluación funcional para identificar variables que afectan al rendimiento

Diagnóstico de Rendimiento: Este proceso implica identificar las variables que influyen en el comportamiento del supervisado. Estas variables pueden incluir antecedentes, comportamientos y consecuencias que impactan el rendimiento.

Evaluaciones Descriptivas: Estas evaluaciones analizan cuándo y por qué ocurren comportamientos específicos, utilizando el modelo ACC. Por ejemplo, un supervisor podría observar a un supervisado durante un período para identificar los antecedentes relacionados con un comportamiento, como la impuntualidad frecuente.

Evaluaciones Informativas: Son evaluaciones informales utilizadas para diagnosticar problemas de comportamiento. Complementan otros métodos de evaluación e implican recopilar información a través de entrevistas o discusiones informales. Por ejemplo, un supervisor podría hablar con un supervisado para entender los problemas subyacentes, como la falta de atención en el trabajo.

PDC-HS

PDC-HS (Checklist de Diagnóstico de Rendimiento - Servicios Humanos): Esta herramienta es un diagnóstico de rendimiento basado en el análisis del comportamiento, específico para los servicios humanos. Ayuda a identificar las variables que afectan el rendimiento del supervisado, facilitando intervenciones específicas para mejorar el comportamiento y los resultados.